揭晓一站式标准流程化管理的诀窍
揭晓一站式标准流程化管理的诀窍
天津先锋超越五金超市连锁有限公司成立于1994年，是一家大型工业品、家居建材、工厂耗材、一站式供货连锁店，主要服务客户群体为生产型工厂。
所属行业：五金机电
业务挑战：
- 业务核算，根据柜组分配导购业绩；
- 快速开单，柜组人员开单，库存、价格清晰明了；
- 快速结算，根据柜组汇总单据结算。
项目背景：
随着数字化时代的到来，要想保持业务增长，自然少不了一整套的管理机制，而对于先锋超越来说，就需要把销售、采购、库存、财务费用、账期等问题，形成业务标准化、流程化工作模式，实现经营管理一体化。
- 多店铺销售模式，构建总部及下属门店集成一体化系统平台，实现资源统一调配，避免库存浪费与呆滞，提升企业的运作效率，降低运营成本；
- 现有零售模式造成客户结账速度慢，解决前台结账时秩序混乱，客户多时，出现一窝蜂现象。
- 同一个客户从不同柜组（不同柜组有不同的销售）购买商品，给该柜组业务提成时，能简便明确的计算出提成，并且软件中有相应报表可以查询。
- 客户进店，在取号机中输入手机号；
- 取号机生成专属二维码小票，进入超市购物，方便于扫码合单结算；
- 扫描客户二维码---快速查询单据（快捷键查ALT+G）；
- 汇总单据，打印并结算；
- 系统自动汇总各导购人员业绩。
客户结算时，去前台将小票给到收银员，收银员扫码查询出该客户开的所有单据，汇总合并打印并收款，过账自动生成提成报表。